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    比又穷又忙更可怕的是你30岁还在基层2019年11月11日

    时间:2019-11-11 19:31:29  来源:本站  作者:

      新闻资讯注册就送68无需申请

      有一次,市场部要举办一场大型线份物料要分发到场地里的各个座位上,时间短,工作量大。本来,公司派了2个人来负责,但和

      结果,手忙脚乱的她虽然按时完成了,却忘记了一项重要的物料。第二天活动现场,很多客户非常不满意,纷纷向公司投诉。

      可在领导看来,在这种情况下,雅芳没有及时反馈问题、向上级争取资源的意识(比如争取一位同事来帮助自己),这是缺乏管理能力的表现,严重影响工作目标的实现。

      你好,我是何川,来自吉林省吉林市,毕业于吉林大学,现在是插座学院创始人&CEO。2014年10月创办插座学院,16年4月获得真格基金、新榜的联合投资。

      我曾为很多大型企业授过课,包括中信、招商局、华润、联想等。现在,插座学院 & 好多课APP,也已经累计服务了30万在线学员。

      在这之前,我有2段工作经历。一段是在知名央企华润,让我真正有机会感受到,一家优秀的企业,其管理的规范,其员工的优秀,以及它所创造的数之不尽的社会价值。

      另一段是在服务中国企业家的平台——正和岛。在那里,我有机会了解到更多优秀的民营企业,也曾和多位顶尖的民营企业家,进行过面对面的访谈、交流和学习。

      每一次近距离接触这些大佬企业家,不仅能感受到他们的人格魅力,更激发了我创业的激情——拥有一家优秀的企业,创造独一无二的价值。

      我觉得自己挺聪明的,能力挺强的,一个人就像一支队伍,可是公司扩张后,让我感到力不从心的事情越来越多。

      于是在2016年12月,采访著名管理学家陈春花老师时,我抓住机会提了这样一个问题:如何判断一个人是否具有管理能力?

      所谓管理,就是要取得结果,承担责任。只不过大部分管理者,都缺少管理常识,完全是凭经验和感觉在做事。

      原来,管理是有系统的方法和常识的,依靠个人经验去管理团队,不仅影响管理者自己的效率,更会影响团队目标和员工的具体工作。

      最近几年,虽然创业大环境不好,但插座学院一直稳扎稳打,业务模式越来越清晰,公司的最新估值已经超过2亿,我作为一名85后草根创业者,身价超过1.5亿。

      通过认真学习管理常识,现在我个人的状态越来越好,面对人也更有信心了,也让公司的很多年轻人,迅速成长为能打胜仗的中基层干部。

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